Transformation digital learning : ALTEN intègre ses nouveaux collaborateurs via un serious game

Une fois n’est pas coutume… on ne parle pas MOOC mais serious game

Et oui, une fois n’est pas coutume…;-)
Pour bien comprendre ce qu’engendre une transformation digital Learning, découvrons un retour d’expérience, ses plus, mais aussi, ses questionnements. Voyons comment s’est déroulé cette première mise en place d’un serious game.
Pour cela, retrouvons une Directrice de formation que le lecteur assidu de #MissMooc connait : Isabelle Rousseau. Elle nous racontait il y a un an,  « Comment elle prépare le Digital learning chez Alten »

Aujourd’hui, découvrons comment, pour favoriser l’intégration des nouveaux collaborateurs, elle met en place le premier serious game chez ALTEN. 

Un MOOC pour recruter ? Ça roule ! L’exemple d’Eurotunnel

Retour d’expérience du MOOC « Sur les Rails de l’Emploi »

Quand une entreprise peine à recruter sur des métiers méconnus…
Quand elle souhaite développer sa marque employeur
Et qu’elle se nomme groupe Eurotunnel…
Elle met en place le 1^er MOOC Emploi du secteur ferroviaire, « Sur les Rails de l’Emploi », qui devient un puissant outil de recrutement !

Rencontre avec Julien Marteel, Responsable Projets et Développement Formation, qui nous emmène dans les coulisses de ce MOOC.

Partage de veille d’un DRH, sur le digital learning, les MOOC et le digital RH…

Rencontre avec Arnaud Dillenschneider

Après Pascal Robert, Stéphane Saba et Patrice Couillet, c’est aujourd’hui au tour du DRH Arnaud Dillenschneider de partager son regard et sa veille, sur l’évolution du digital learning dans l’entreprise, et sur les perspectives RH (voir la vidéo en fin d’article) qu’offre le digital…

LMS : un outil qui remet l’homme au centre de l’entreprise ?

Le Learning Management Système … plus qu’un outil ?

La formation est en pleine évolution. Elle est un vecteur de transmission des connaissances.
Aujourd’hui toutes les entreprises doivent faire plus avec moins.
Le learning management system est un élément essentiel dans l’écosystème de la formation.
Il permet d’accélérer cet échange de connaissances ou de compétences.
Il permet de connecter le collaborateur avec les différents contenus. 

Altran lance son premier MOOC

 

Retour d’expérience MOOC d’entreprise

Le MOOC est aujourd’hui un objet qui participe à la transformation digitale learning de l’entreprise.
Dans ce contexte encore très innovant du MOOC d’entreprise, il me paraît fondamental de partager et mutualiser les retours d’expériences.
En effet, bien que leur nombre soit en forte progression, comme ils sont en cours d’expérimentation, les partages sont encore peu nombreux…
C’est donc avec un grand plaisir que je rencontre aujourd’hui  Thierry Dufour, Directeur du Développement RH, Chez Altran France.
Son témoignage va contribuer à nourrir superbement ces retours d’expériences de MOOC d’entreprise, puisque Altran est actuellement dans son premier MOOC.

MOOC & Droit : une histoire d’amour à construire ? (Partie 2)

Toujours en compagnie d’un Avocat Atipic

C’est avec plaisir que nous poursuivons, avec François Coupez, l’exploration de cette histoire d’amour à construire entre le MOOC et le Droit.

Pour nous, il continue à décoder le sujet en répondant à quelques questions.
Surtout il nous l’explique simplement, en continuant à envisager les différents cas de figure que nous pouvons rencontrer lors de conceptions de projets de MOOC..
Comment anticiper les droits des différentes parties prenantes que peuvent comporter un projet de MOOC ?
Comment penser les contractualisations en amont… Dans les situations simples, et bien oui, autant éviter la nécessité d’avoir recours à ses services 😉

MOOC & Droit : une histoire d’amour à construire ? (Partie 1)

Rencontre avec un Avocat Atipic…

Quand on conduit des projets de MOOC, inévitablement on aborde la question du Droit…
Pas follement « sexy », elle est pourtant indispensable. Alors pour approfondir, j’ai la chance de rencontrer François Coupez, un Avocat Atipic ;-).
Il est spécialiste du droit des nouvelles technologies et surtout super pédagogue !
Il nous fallait bien ça pour entrer dans ce sujet…
Pour vous il prend la plume (ou plutôt le clavier ! Il est temps de faire évoluer nos expressions !) et répond à quelques questions.

Mise en place du digital learning en entreprise

Moi, responsable de formation, ma première expérience E-learning

Ma première opportunité de tester l’E-learning m’a été offerte par la Direction Projet de mon entreprise.
En effet, elle souhaitait obtenir une certification qualité pour donner de la valeur à nos méthodologies projet.
J’ai eu la chance d’avoir dans les équipes un ingénieur qui avait un ancien professeur spécialiste de Moodle…

Marque employeur : oser les MOOC !

Le mot de Miss RH Brand de retour de vacances un peu studieuses …

La trêve estivale observée au sein de la grande majorité des entreprises va bientôt prendre fin pour laisser place aux bonnes résolutions de la rentrée placées  sous le signe de nouvelles perspectives et de nouveaux projets !!

Certains dirigeants sensibilisés par leur image employeur, en quête de nouveautés ou d’innovation sociale, pourraient être tentés de s’intéresser aux nouveaux modes d’apprentissage innovants offerts par l’arrivée des MOOC. Pourquoi pas ?

Vision de DRH sur la transformation digitale, le digital learning et les MOOC

Pascal Robert… où en sommes nous en entreprise ?

Pascal Robert, vous êtes DRH de GrandVision France, que pensez-vous de la migration, en cours dans les entreprises, des RH vers une culture plus digitale ?

Effectivement la transformation est massive : le digital introduit de nouveaux rapports sociaux qui reconfigurent la totalité des formes de coopérations dans l’entreprise. Un principe fort s’en dégage : la désintermédiation. Aujourd’hui l’entreprise n’intègre plus un salarié, mais un individu qui communique avec d’autres individus à l’intérieur comme à l’extérieur de l’entreprise… Le DRH d’aujourd’hui doit se préoccuper de la prise en compte de cette double articulation.
Il n’est donc plus possible de penser notre travail avec les outils, les démarches, les processus, qui fonctionnaient dans le passé…